Si vous travaillez dans une entreprise avec plusieurs collaborateurs, vous avez pu constater qu’il a été difficile pendant la pandémie de la COVID 19 de garder un équilibre entre le télétravail et les rapports humains. Pour certains, cela a été même très difficile.
C’est pourquoi, depuis quelques mois où la vie normale a repris ses droits, les chefs d’entreprise proposent de plus en plus de séminaires d’entreprise à leurs collaborateurs de façon à créer ou recréer une cohésion dans leurs équipes.
Les séminaires d’entreprise ont été créés dans une perspective de management pour rassembler les participants autour d’un intérêt commun, ce qui favorise une meilleure cohésion au sein du groupe
Il y a plusieurs années, les séminaires d’entreprise se déroulaient en présentant de manière descendante à l’ensemble de l’assemblée les informations passées et à venir.
Aujourd’hui, ce sont plutôt des séminaires collaboratifs agiles et créatifs qui donnent envie de continuer à travailler ensemble et à se dépasser. Ils permettent aussi à chacun de verbaliser sa vision de l’entreprise.
Ces réunions se déroulent souvent dans des lieux touristiques, à l’étranger, dans des stations de sport, ou balnéaires, etc. Pouvant durer d’une demi-journée à une semaine, ces réunions font souvent l’objet de moments plus ludiques, en journée ou en soirée.
En se rassemblant dans un lieu extérieur, les participants sortent ainsi du cadre traditionnel de l’entreprise pour vivre, échanger et partager ailleurs.
Cependant, entre réunions de travail et activités festives, le séminaire d’entreprise soulève de nombreuses questions administratives dont vous trouverez quelques réponses dans la video ci-dessous :
D’une façon générale, le principal objectif d’un séminaire est de renforcer le lien entre les collaborateurs et/ou les équipes et de maintenir la cohésion interne et la confiance entre tous les intervenants de l’entreprise.
On peut cependant évoquer trois grands objectifs principaux pour les chefs d’entreprise qui veulent organiser un séminaire en 2024 :
Le séminaire est une occasion privilégiée d’avoir devant vous les différents profils de votre entreprise. Autant les faire travailler sur des enjeux stratégiques où chacun apportera sa pierre à l’édifice en confrontant leurs idées, en partageant des diagnostics, des idées créatives; des solutions peuvent être trouvées, voire même un plan d’action.
Dans des démarches de changement notamment, cela va susciter l’adhésion des participants pour réfléchir à l’avenir de l’entreprise.
Pour apprendre à travailler autrement, chaque séminaire collaboratif doit avoir un programme sur mesure. C’est le talent d’agences spécialisées dans la réalisation de séminaires d’entreprises.
Ils mettent en place les activités correspondantes aux objectifs de l’entreprise et proposent des processus qui répondent vraiment aux enjeux particuliers de chaque séminaire (faut-il travailler seul ? en petit ou grand groupe ? Avec des jeux, des activités physiques, du numérique ? etc.)
Les chefs d’entreprises souhaitent que le séminaire correspondent aux objectifs qu’ils ciblent afin qu’il y ait ensuite des retombées positives pour l’entreprise.
Pour cela, s’adresser à des professionnels de l’animation reste un gage de réussite. Ces derniers présentent généralement des choix extrêmement variés de lieux, de prix, de nombre de participants possibles et d’animations.
Ces agences (comme Funbooker) procurent toujours des services personnalisés :
Exemple d’expérience de réalité virtuelle :
Selon l’objectif général recherché, on trouve cinq catégories de séminaires :
Les activités proposées par les agences professionnelles vont s’adapter aux objectifs que vous visez. On peut ainsi avoir des activités et des animations sur des sujets comme :
Les activités, les lieux et la durée des séminaires varient en fonction des sujets que l’on veut approfondir et, pour cela, les agences pro ne manquent pas d’imagination pour sortir du cadre du travail :
Selon que vous voulez faire un séminaire sur les applications informatiques ou un cluedo géant, vous ne choisirez sûrement pas le même endroit pour l’organiser.
Les agences ont pléthore de lieux à proposer qui s’adapteront à vos activités. En voici quelques exemples :
source : funbooker
Un aspect souvent sous-estimé dans la planification de tels événements est la logistique. La logistique d’un séminaire d’entreprise est un élément clé pour garantir son succès et l’atteinte de ses objectifs. Tous les détails compte, même quand il s’agit de la location de vaisselle pour son séminaire !
Nous l’avons vu, le choix du lieu doit refléter les valeurs de l’entreprise et contribuer à l’ambiance souhaitée pour l’événement. Mais la gestion du transport et de l’hébergement des participants est aussi primordiale. Il convient d’organiser des moyens de transport efficaces et confortables, surtout si le séminaire se déroule loin du lieu de travail habituel. Concernant l’hébergement, privilégier des établissements offrant un bon rapport qualité-prix et des services adaptés aux besoins des participants est recommandé.
La restauration est un autre point crucial. En plus de la location de vaisselle pour son séminaire, le choix des menus, la diversité des options alimentaires pour répondre aux différentes préférences et restrictions alimentaires, et la qualité du service sont à considérer.
Bien sûr, il ne faut pas négliger l’aspect technique : équipements audiovisuels, connexion internet fiable, matériel de présentation et autres supports technologiques… doivent être en parfait état de fonctionnement. Une vérification préalable et la présence d’une assistance technique sur place peuvent prévenir de nombreux désagréments.
Enfin, la planification d’activités de team building et de détente est essentielle pour dynamiser le séminaire et favoriser la cohésion d’équipe. Ces activités doivent être en adéquation avec les objectifs de l’événement et adaptées au profil des participants.
Organiser un séminaire d’entreprise présente des enjeux et des avantages. Ils sont utilisés par beaucoup de chefs d’entreprise : ainsi en France en 2019, on a dénombré 52 millions de personnes qui ont participé à un évènement d’entreprise.
Le retour sur investissement de ces événements est reconnu :
Le problème, une fois le séminaire passé, est qu’il faut en maintenir un effet durable dans le temps de façon à en recueillir les bénéfices, surtout si l’entreprise ne s’est pas impliquée elle-même dans l’organisation de l’événement.
Les bienfaits ne doivent pas retomber dans l’oubli. C’est pourquoi, les chefs d’entreprise doivent prévoir un suivi post-séminaire. Par exemple :
Un séminaire permet au chef d’entreprise de rassembler tous les collaborateurs autour d’un intérêt commun pour
Le but du séminaire est d’atteindre les objectifs fixés par le chef d’entreprise.
L’organisateur du séminaire devra prévoir :
Il y a un retour sur investissement car :
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