Incubateur, French Tech, Fintech, levées de fonds, fonds d’investissements… Des termes que vous entendez partout dans le milieu professionnel, la presse et les news, et qui prouvent que les start-ups ont le vent en poupe !
Les startup sont ces entreprises « jeunes pousses », souvent innovantes, qui sont promises à une croissance importante et rapide. Toutes les GAFA ont un jour été de simples startup avant de devenir les géants que nous connaissons.
Vous aimeriez bien rejoindre le monde excitant des start-up ? Cela tombe bien car beaucoup sont à la recherche de nouvelles recrues : il n’y a qu’à consulter certains job boards spécialisés pour y trouver des milliers et des milliers d’annonces!
Mais bien que les start-ups soient en plein âge d’or, il n’en reste pas moins que tout le monde n’est pas fait pour cette vie.
Quand on lance une startup, on apprend en marchant.
Côté équipe, les titres et les responsabilités ne veulent pas dire grand chose; la team travaille ensemble, en poursuivant un objectif et une vision commune, sans vraiment s’attacher aux formalités des cartes de visite de chacun… Si vous souhaitez travailler dans une start-up, vous devez être à l’aise avec cette fluidité.
Parce que les jobs sont fluides dans une startup et qu’on vous demandera d’aller plus loin que ce qui est écrit sur votre fiche de poste, il est important que vous vous demandiez si vous partagez vraiment cette culture entrepreneuriale.
Et il ne s’agit pas ici que d’aspects techniques (l’autonomie dans le travail, l’agilité, la curiosité, la détermination et la résistance à l’échec…) mais aussi d’aspects « émotionnels ». Car oui, dans une start-up, on attendra de vous que vous mettiez « vos tripes » dans le travail.
Que cela soient les fondateurs ou l’équipe elle même, on vous demandera d’être sincèrement investi dans la mission et l’aventure de l’entreprise, au delà du périmètre de votre job. Concrètement, cela devient la responsabilité de chaque employé de se poser la question à son échelle « que puis-je faire personnellement pour rendre cette boîte encore plus géniale? ».
Les entrepreneurs qui créent des startups partagent le goût du « mieux ». Ils observent le monde en se posant des questions plutôt qu’en restant les bras croisés.
Les fondateurs de start-up qui réussissent sont ceux qui inculquent à leurs équipes ce tempérament à tout questionner, à chercher des solutions puis à les rendre toujours plus robustes, efficientes et industrielles…
Alors si vous souhaitez travailler dans une jeune entreprise innovante, vous devez vous aussi aimer ce défi de toujours innover, toujours trouver des solutions qui rendent les produits et les opérations meilleures.
Etant donné qu’une start-up vous demandera un investissement important, vous devez vous assurer de travailler pour une nouvelle entreprise qui vous passionne. Cela sous-entend que vous devez avoir répondu à quelques questions quant à votre projet professionnel :
Choisir un domaine de prédilection est la première étape pour savoir quel type de startup vous conviendrait le mieux. Si vous êtes par exemple très intéressé par l’intelligence artificielle, ciblez votre recherche dans ce secteur… En tout, limitez vous à 3 domaines maximum pour ne pas vous éparpiller, et vous forcer à choisir ce qui vous fait vraiment vibrer.
On a pas tous la chance de vivre dans la Silicon Valley, mais le fait est que vivre dans une ville qui a déjà tout un écosystème de start-up et d’entrepreneurs est un vrai plus.
Si vous pouvez le faire, et que vous êtes décidé à embrasser une carrière de plusieurs années dans des start-up, alors se rapprocher de ces villes est une excellente idée. En effet, ce sont des « hubs » où se côtoient entrepreneurs, incubateurs, universitaires, business angels, fonds en capital risque… C’est la meilleure manière non seulement de trouver votre prochain job, mais aussi de vous positionner pour tous les jobs que vous aurez sur les 15 prochaines années !
Car le monde des startups est petit; votre collègue dans une entreprise peut devenir votre associé dans une autre !
C’est certainement une des étapes les plus critiques à l’heure de choisir le type de start-up qui vous convient le mieux. Toutes les start-up n’en sont pas au même niveau de développement, et vous même, êtes plus ou moins bien armé pour tel ou tel type de phase.
Les startups sont des entreprises « promises » à une croissance importante et rapide. Mais l’histoire ne se déroule pas toujours ainsi.
C’est pourquoi si vous souhaitez travailler pour une start-up, vous devez également savoir choisir une entreprise qui, selon vous, va réussir et vous donner ainsi d’excellentes perspectives de carrière à long terme.
Lorsque vous trouvez une jeune pousse dans le domaine qui vous intéresse, et au stade de développement qui vous excite, analysez principalement ces 4 critères pour vous faire une idée de son potentiel de réussite :
Si vous connaissez des business angels, des avocats d’affaires, des chasseurs de tête, des entrepreneurs, etc. n’hésitez pas à les solliciter pour leur demander leurs avis sur une startup qui vous intéresse.
Rejoindre une start-up peut être une aventure passionnante si vous êtes fait pour cela. Faire partie du « noyau dur » d’employés ayant aidé des fondateurs à transformer de simples idées en sociétés qui réalisent plusieurs millions de chiffre d’affaires a quelque chose de grisant.
Mais pour que vous puissiez vous épanouir dans cette expérience, il faut être à l’aise avec certaines particularités des start-up :
Autres sources pour rédaction:
Are You Suited for a Start-Up?
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J'ai lu il y a quelques semaines le livre " on m'avait dit que c'était impossible" de Jean-Baptiste Rudelle qui décrit la création de la startup Critéo. https://letraderdudimanche.com/on-mavait-dit-que-cetait-impossible-un-livre-avec-une-dose-dinspiration Dans le livre, l'entrepreneurdont l'entreprise est désormais cotée sur le Nasdaq, explique bien qu'il n'avait pas toutes les compétences pour réussir à lancer son projet seul et que le fait de faire appel à d'autres entrepreneurs ( des développeurs dans son cas ) avec d'autres compétences que les siennes a permis d'avoir une certaine synergie et ainsi faire croître la boîte beaucoup plus rapidement.
Il explique bien d'ailleurs qu'il vaut mieux avoir une petite part d'un gros gâteau plutôt qu'une grosse part d'un gâteau inexistant.