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Managers : ayez du leadership et instaurez le bien être dans votre équipe

15 août 2010

9782706116025 110x150 Managers : ayez du leadership et instaurez le bien être dans votre équipe

Eloge du bien être au travail

Ce billet fait suite à la lecture du livre Eloge du bien-être au travail, de D. Steiler, J. Sadowsky et L. Roche, enseignants chercheurs à Grenoble Ecole de Management.

Dans un contexte aussi tragique que les derniers suicides à France Telecom, les auteurs mettent en avant un mode de management destiné à réduire les “stresseurs” sur les travailleurs, et à leur apporter bien-être dans l’entreprise: le slow management.

A la lecture du bouquin, on se dit « ce n’est que du bon sens »… « Mais c’est évident »… Et pourtant, je suis convaincu que dans l’urgence de quotidien, beaucoup d’entre nous malgré les « évidences » se comportent comme de bien piètre managers.

Ce post utilise ce livre comme base de réflexion: cet article n’a pas pour vocation de vous donner un résumé ou une traduction littérale de ce que vous retrouvez dans le livre, ni d’étayer le concept de slow management et encore moins de fournir une critique littéraire. Ce billet cherche plutôt à partager une analyse personnelle, qui recoupe parfois celle du livre, sur les conditions du bien-être en entreprise.

Pourquoi aujourd’hui s’intéresser au bien-être au travail et pourquoi écrire sur ce thème ? Car je suis convaincu qu’organiser le bien-être au travail est le véritable enjeu aujourd’hui des managers, dont les équipes évoluent dans une monde de plus en plus compétitif et instable.

Alors;

  • Comment envisager le « bien-être » au travail ?
  • Quel est le levier du “bien-être” en entreprise?
  • Quel doivent être les comportements du manager qui veille au bien-être de ses équipes ?
  • Quelles dérives potentielles peut-on anticiper par rapport à une « sur-considération » du bien être en entreprise ?

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Votre serviteur sur le e-mag ArgentCnet

22 juin 2010

argentcnet Votre serviteur sur le e mag ArgentCnetUn court post pour signaler aux retardataires que la dernière édition du e-magazine ArgentCnet est sortie.

Votre serviteur y est publié dans la catégorie “Cahier d’Expert”, avec son article Rédiger un “super” business plan pour convaincre un investisseur.

Totalement gratuit, vous consultez en un instant 72 pages d’articles sur:

  • le e-business
  • l’entrepreneuriat.

Le magazine de Juin bénéficie d’une toute nouvelle maquette, qui le rend très convival.

Sur la forme et sur le fond, ArgentCnet est le magazine qui monte ! Téléchargez le.

Bien utiliser Google Analytics

31 mai 2010

Convivial, Puissant et Gratuit… Certainement les 3 principaux avantages qui font de Google Analytics un “must” dans le domaine de l’analyse web.

Vous utilisez certainement depuis très longtemps cette application d’exception, mais maitrisez vous réellement toutes ses capacités?

Je vous propose une présentation pour mieux utiliser Google Analytics. Le slideshow présente rapidement ce qu’est l’outil, puis vous renseigne sur les bonnes méthodes pour exploiter au mieux vos statistiques web.

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Le blog est mort? Quel avenir proche pour le blogging?

7 mai 2010

Le Blog est mort

Le Blog est mort

Lors d’une de mes dernières pérégrinations web, je suis tombé sur cet excellent article du Journal du Net: Les blogs ont-ils encore un avenir ?

Dire que les blogs sont morts, c’est comme dire que le référencement est mort; c’est faire de l’exagération ! ;-)

Mais la question est intéressante. Elle mérite que l’on s’y attarde. L’article décrit une blogoshère en pleine mutation. Délaissée par les plus jeunes, elle devient peu à peu “une encyclopédie du savoir pratique” qui passionne les adultes.

Et “cerise sur le gâteau”, la France “est au premier rang mondial en nombre de blogs par internaute.” Apparemment, les français aiment se faire entendre… Tous !

Donc en bon français que je suis, laissez moi vous exposer mon point de vue…

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SEO & SEA: 2 outils on-line gratuits pour définir sa stratégie de référencement naturel et payant

28 février 2010

Un court billet pour partager avec vous 2 outils intéressants, édités par Multichannel Marketing Metrics destinés à vous aider dans votre optimisation SEO et SEA.

multichannelmarketingmetrics SEO & SEA: 2 outils on line gratuits pour définir sa stratégie de référencement naturel et payant


Les 2 outils référencement se basent sur la logique d’un arbre de décision. Vous vous approchez de “la” réponse qui vous convient au fil des questions & scénarios que l’on vous propose.

On peut dire que l’outil est assez bien fait et saluer la “modélisation” de la performance SEM. Il est également très appréciable de pouvoir consulter en 1 coup d’oeil les arbres de décision complets.

Certaines recommandations sont très générales, mais elles ont le mérite de donner des pistes d’optimisationpour améliorer votre référencement naturel et payant.

Bref, un outil à essayer pour se donner des idées… :-)

Arnaque au contrat de site internet: 20 questions pour ne pas se faire arnaquer par une agence web

26 janvier 2010

oneshot1 150x150 Arnaque au contrat de site internet: 20 questions pour ne pas se faire arnaquer par une agence web

Arnaque sur un contrat de site internet: 20 questions pour ne pas se faire arnaquer par une agence web

Le temps d’un post, parlons des pratiques commerciales mises en œuvre par certains prestataires de création de site internet. L’idée de ce billet est une réaction à différents contenus que j’ai pu trouver sur la toile.

Je lisais dernièrement le constat de Ludovic Passamonti: les entreprises se sentent “arnaqués” par les prestataires de création de sites Internet… d’autres exemples trouvés sont tout aussi effarants !

Alors, devez vous faire confiance aux prestataires Internet qui tentent de vous vendre un site web “en one shot”, avec une offre qui se présente sous forme d’abonnement?

On peut déjà donner une réponse simplissime :

>> Pas à ceux qui ont une offre de piètre qualité, avec un service client défaillant!

Pour ma part, les caractéristiques type d’une “arnaque” au contrat de site Internet se résument ainsi:

  • Utilisation systématique de templates
  • Aucune réflexion webmarketing en amont
  • Prix bas ou promesse d’une forte remise
  • Engagement généralement supérieur à 24 mois
  • Peu de services périphériques proposés
  • Suivi inexistant

Depuis mes 18 ans, j’ai toujours occupé des postes commerciaux/marketing. Les méthodes de vente, je connais. Je sais aussi que prospecter de nouveaux clients pour conduire leurs projets web, c’est dur, et que gagner des affaires est important pour la santé de son entreprise.

Oui, la vente qui se fait en 1 RDV existe. Ça veut dire quoi concrètement? Cela signifie qu’en l’espace d’une rencontre de quelques heures, un manager d’entreprise prend la décision de collaborer avec un partenaire d’affaires sur un projet précis. Je connais ça.

En revanche, le mythe d’un “serial vendeur” qui rentre dans votre boutique, vous souris en vous tendant un bon de commande que vous signez sur le champs, je n’en ai jamais vu.

La définition de “one shot” dans Wikipédia démontre bien que “le côté obscure” du one shot, c’est la tromperie, et non le délai de signature:
“[Le One Shot] permet de réaliser directement une vente, sans que le client n’ait le temps de lire en détails le contrat, alors qu’il n’aurait pas toujours accepté l’offre si il avait eu le temps de lire ledit contrat.”

Alors plutôt que de “bêtement pointer du doigt”,  je vous propose que VOUS puissiez dénicher les arnaques !

Comment? En vous suggérant 20 questions à poser à votre interlocuteur, réparties à chacune des étapes de la “déballe commerciale” du prestataire.

Vous êtes un homme avisé en affaires, et respectez 4 règles de bon sens;

  • oublier les préjugés,
  • rester factuel,
  • verrouiller les points clés de son projet
  • vérifier toujours, et par soi-même, le sérieux de l’agence et de l’offre

Et surtout…. “Il n’y a jamais de questions bêtes”. ;-)

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E-business model: 4 questions simples à la base de votre stratégie E-business (PARTIE A)

8 décembre 2009

strategyweb 150x141 E business model: 4 questions simples à la base de votre stratégie E business (PARTIE A)

E-business model: 4 questions simples à la base de votre stratégie E-business (PARTIE A)

Vous voulez gagner de l’argent avec un site Internet? Bonne idée…

Mais vous manquez d’inspiration, et êtes un peu flou sur votre modèle économique…

Comment allez vous concrètement gagner de l’argent avec votre site de E-business?

Voici 4 questions qui vous guideront dans l’élaboration de votre modèle économique sur Internet.

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4 principes de consultant inspirés par Socrate

22 octobre 2009

socrates 150x150 4 principes de consultant inspirés par Socrate

4 principes de consultant inspirés par Socrate

Une relecture approfondie du Monde de Sophie m’a amené à conduire une réflexion toute particulière.

  • Les méthodes philosophiques de Socrates peuvent-elles être utilisées dans un métier quelconque?
  • Oui, celui de consultant!

Socrate était un grand philosophe. Il est à l’origine de “l’art du dialogue”. Sa différence concernant ses homologues de son époque est qu’il ne cherchait pas à enseigner aux gens.

Sa réussite philosophique, qui marqua l’antiquité Grecque, est du à une méthode bien particulière qui s’apparente de beaucoup à celle des consultants en management d’entreprise que j’ai pu croiser au cours de ma carrière.

Découvrez 5 astuces de consulting directement inspirées par Socrates et croisé avec ce que j’ai pu constater dans le monde de l’entreprise !

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Pour impliquer vos collaborateurs, ne leur versez aucune prime, aucun bonus, aucune rémunération variable

8 octobre 2009

1675870934 150x150 Pour impliquer vos collaborateurs, ne leur versez aucune prime, aucun bonus, aucune rémunération variable

Pour impliquer vos collaborateurs, ne leur versez aucune prime, aucun bonus, aucune rémunération variable

Titre accrocheur pour un sujet qui a le vent en poupe avec les nombreux débats

  • sur les bonus dans le secteur financier
  • et même une prise en considération du sujet lors du dernier G20!

Force est de constater, les primes, commissions et autres bonus sont devenus monnaie courante dans le secteur privé;

c’est la “carotte” qui permet à un manager de récompenser une force de travail par rapport à une tâche donnée.

Focus sur les bénéfices réels & les effets pervers d’un tel outil managérial.

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Augmenter son taux de conversion en balisant le parcours des internautes (PARTIE 5)

23 septembre 2009

Augmenter son taux de conversion en balisant le parcours des internautes (PARTIE 5)

Augmenter son taux de conversion en balisant le parcours des internautes (PARTIE 5)

Le dossier “Les étapes détaillées pour créer un site capable de persuader et convertir ses visiteurs.” continue !

Nous avons compris avec les articles précédents que…

  • …Pour pouvoir persuader vos internautes, il faut d’abord bien les connaitre, et anticiper leurs intentions de visites, elles-mêmes fonctions de la phase du cycle d’achat qu’ils traversent…
  • …Les visiteurs de votre site passent par des étapes successives avant d’être convertis, et qu’il est impératif de bien identifier ces « micro-actions »…

  • …Que tout au long de leur navigation, les internautes chercheront tantôt à « s’informer » puis à se « rassurer ». Ces deux types d’information doivent être pris en compte dans l’élaboration d’un contenu persuasif…

Dernière étape avant de passer à l’élaboration à proprement dite de vos pages web et de vos contenus, l’identification des jalons clés qui vont « articuler » le parcours de votre internaute sur votre site et le conduire vers l’action que vous souhaitez qu’il réalise. C’est justement l’objet de cette 5 partie!

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