Le Théâtre Interactif, un levier pour la réflexion sur les rapports humains dans l’entreprise


 
Kézako?
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Le Théâtre Interactif, un levier pour la réflexion sur les rapports humains dans l’entreprise

Le Théâtre Interactif, un levier pour la réflexion sur les rapports humains dans l’entreprise

J’ai sauvé ma vie professionnelle à 10 ans. Comment? En assistant à un atelier théâtre. Depuis ce premier contact avec les planches, j’ai continué jusqu’à gagner un modeste prix pour mes interprétations. Au-delà de la récompense, je pense souvent à cette expérience qui remonte à plus d’une décennie maintenant, et qui pourtant a « fait » le professionnel que je suis aujourd’hui. Le théâtre possède une « puissance » quasiment mystique pour la vie pro. Pour preuve, à l’ESC Grenoble, les managers sont d’abord formés avec des ateliers « théâtre & improvisation ». Ridicule? Non, loin de là. Le théâtre vous apprend à communiquer plus loin que les mots, à maîtriser vos attitudes & sentiments et vous transmet des valeurs fortes comme la confiance en soi et envers les autres, ou encore l’envie de se dépasser. C’est pourquoi je suis heureux d’accueillir aujourd’hui en « guest post » Sara Veyron, Directrice du Théâtre du Chaos, qui évoque les bénéfices du théâtre interactif en entreprise.

Lorsque nous abordons la notion de travail dans les pièces de Théâtre Interactif du Théâtre du Chaos, nous ne pouvons la dissocier de l’entreprise et de l’individu, le travail constituant une part importante de l’existence de l’Homme. La longue relation entre l’homme et l’entreprise ne va pas toujours sans friction et l’émergence des problèmes rend parfois délicate l’adéquation entre le comportement individuel et la marche harmonieuse dans l’entreprise. C’est pourquoi le théâtre peut être un levier, fort intéressant pour l’entreprise si celle-ci consent à voir en lui le moyen de susciter l’échange, et la réflexion tout en permettant aux éventuels non-dits de s’exprimer.
 
Lorsque le Théâtre du Chaos ouvre en 1998 un département dédié au Théâtre Interactif, il s’inscrit alors dans une démarche d’évolution d’une forme théâtrale au profit de la réflexion, de l’analyse et de l’échange sur les comportements humains. La scène devient alors le lieu de l’interprétation sociologique, mais aussi  un espace d’expérimentation. Si la pièce, la plupart du temps monothématique, écrite par un auteur dramatique à partir d’un cahier des charges rigoureux  est jouée par des comédiens professionnels dirigés par un metteur en scène, le débat théâtral quant à lui intègre les propositions du public à partir de ce qu’il vient de voir. Nous passons allégrement du dire au faire et le spectateur prend ainsi lui même en charge sa proposition sur scène, s’il le souhaite. Il joue sa proposition derrière l’écran d’un personnage qu’il choisi d’incarner pendant le temps de son expérimentation ce qui lui évite de dire « je ». Nous basculons alors dans l’application pratique d’une pensée parfois abstraite, avec une polarisation sur la pièce et la problématique abordée et non sur l’environnement professionnel immédiat. L’assemblée fait ainsi corps avec le spect’acteur et l’ensemble du groupe se solidarise de l’action de faire, pour ensuite partager l’analyse de chaque situations, faisant apparaître ou non certaines divergences et parvenir à formuler de nouvelles propositions.
 
C’est pourquoi le Théâtre Interactif s’affirme comme un outil de formation reconnu et agréé, de prise de conscience et de réflexion sur des problématiques internes en entreprise (stress, gestion des conflits, parité hommes/femmes, handicap, communication, motivation, alcoolisme, accidents du travail, etc…). La dynamique de groupe permet une verbalisation active et contribue collectivement à l’amorce de solutions pour l’entreprise et l’individu. Ce savoir faire de plus d’une décennie a permis de conjuguer avec force l’art et les enjeux de la société contemporaine.


Sara Veyron

Metteur en scène et directrice artistique

Théâtre du Chaos
5 rue Henri Poincaré
75020 Paris
01 43 61 90 05
saraveyron@theatreduchaos.org
www.theatreduchaos.org

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3 thoughts on “Le Théâtre Interactif, un levier pour la réflexion sur les rapports humains dans l’entreprise

  • 20 juin 2011 at 15 h 43 min
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    Je ne connaissais pas, et je trouve que l’idée est carrément bien. Je pense que pour aborder des thématiques un peu tabous c’est un outil très puissant.

  • 20 juin 2011 at 16 h 08 min
    Permalink

    @Jérôme: et Dieu sait qu’il y’en a des tabous & des non-dits en entreprises!

  • 20 juin 2011 at 16 h 28 min
    Permalink

    oui c’est d’ailleurs triste. Je suis toujours étonné de voir que les dirigeants n’arrivent pas à comprendre que le bien être des employés c’est le bonheur de clients.

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